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企业培训方案解决中心内训课题
  2018-4-4 13:07:48
企业培训方案解决中心内训课题
目     录
模块一:战略与决策(38个课题) 1
模块二:组织与领导力((14个课题) 4
模块三:通用管理技能(52个课题) 5
模块四:专业管理技能(184个课题) 7
模块4.1金融与投融资管理(4个课题) 7
模块4.2 国际贸易(3个课题) 7
模块4.3 法律(3个课题) 7
模块4.4 财务与税收(22个课题) 8
模块4.5 人力资源(36个课题) 9
模块4.6 销售与市场((72个课题) 10
模块4.7 生产作业(26个课题) 13
模块4.8 客户服务(14个课题) 14
模块4.9 项目管理(2个课题) 15
模块4.10 企业流程(2个课题) 15
模块五:管理咨询(10个课题) 16
模块六:职业素养(23个课题) 16
模块七:体验式培训(20个课题) 18
模块一:战略与决策
层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 SD-001 战略管理 2天 总经理/各职能部门高层经理    
高层 SD-002 品牌营销与管理 2天 总经理/企划经理/高级管理者    
高层 SD-003 品牌的价值营销 2天 企业中高层管理人员    
高层 SD-004 品牌的塑造与提升 2天 总经理/企划经理/高层管理者    
高层 SD-005 品牌战略与营销创新 2天 总经理/营销总监/品牌经理    
高层 SD-006 企业核心竞争力的培育与提升 2天 总经理/人力总监/中高层经理    
高层 SD-007 企业核心竞争力与战略规划 1天 期望与国际接轨的企业高层管理者    
高层 SD-008 企业核心竞争力的培育方法与误区分析 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-009 中国企业蓝海战略规划与业务流程实施 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-010 蓝海之道—不战而胜的竞争策略 1天 总经理/市场总监/战略总监    
高层 SD-011 公司治理 1天 总经理/各部门经理    
高层 SD-012 企业改制与上市操作实务 2天 总经理/所有职能部门经理    
高层 SD-013 企业改制与体制创新 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-014 产权制度改革和企业机制创新 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-015 国有企业改制政策解读和操作实务 1天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-016 中国中小企业融资28种模式——模式创新与应用 2天 中小企业高层管理人员    
高层 SD-017 企业融资与并购 2天 高层管理人员/职能管理部门经理    
高层 SD-018 家族企业如何提升及改制实务 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-019 危机管理 1天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-020 变革管理 1天 总经理/中高层管理人员    
高层 SD-021 企业创新管理 2天 企业中层经理/新任管理者    
高层 SD-022 有效的变革管理与转变促成:从策略到行动 2天 企业中高层管理人员    
高层 SD-023 全面绩效管理 3天 企业的高层管理人员    
高层 SD-024 突破增长极限-思想、标准、工具、方法 3天 总经理/营销副总/市场总监    
高层 SD-025 企业内部控制与风险管理 1天 财务总监/财务经理/审计师等    
高层 SD-026 企业经营创新 2天 企业中高层经理    
高层 SD-027 重塑组织灵魂——共同愿景工作坊 3天 总经理/所有职能部门经理    
高层 SD-028 修炼学习型组织 2天 企业管理人员及员工    
高层 SD-029 知识管理方法与实务 2天 企业的高管层/职能管理部门经理    
高层 SD-030 禅道智慧与企业管理 1天 企业中高层经理    
高层 SD-031 企业战略和孙子兵法 2天 总经理/各职能部门高层经理    
高层 SD-032 太极·易和创新管理 2天 企业中高层管理人员    
高层 SD-033 心经的空性管理 2天 企业中高层管理人员    
高层 SD-034 太极六十四卦的管理 2天 企业中高层管理人员    
高层 SD-035 业务流程再造与企业可持续创新发展 2天 总经理/中高层管理人员    
中层 SD-036 从战略到执行 1天 企业中高层经理    
中层 SD-037 海尔市场链与业务流程再造 1天 企业的高管层/职能管理部门经理    
中层 SD-038 决策与执行 1天 企业中高层管理人员    
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模块二:组织与领导力

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 OL-001 再造企业文化 2天 总经理/人力总监/中高层经理    
高层 OL-002 组织行为学-企业行为管理 2天 总经理/人力总监/各部门经理    
高层 OL-003 组织创新与企业效率 1天 总经理/各职能部门高层经理    
高层 OL-004 基于胜任力的企业文化构建策略 2天 企业的高管层/职能管理部门经理    
高层 OL-005 学习型组织的创建 2天 总经理/人力总监/中高层经理    
高层 OL-006 国学思维与商业应用 1天 总经理/中高层管理人员    
高层 OL-007 领导艺术 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 OL-008 第五级领导——愿景领导 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 OL-009 情景领导 2天 总经理/所有职能部门经理    
中层 OL-010 中国式性格化领导 2天 企业中高层管理人员    
中层 OL-011 第五项修炼 2天 总经理/各职能部门高级经理    
中层 OL-012 中国式潜能开发训练 2天 企业中高层管理人员    
中层 OL-013 组织行为 1天 企业中高层管理人员    
中层 OL-014 组织结构设计与部门职能划分 1天 总经理/行政/人力经理/高层管理者    
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模块三:通用管理技能

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 GM-001 改善心智模式,实现创新思维 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 GM-002 职业经理人的思维系统 2天 CEO/高级经理/储备经理/决策人    
高层 GM-003 G管理模式——打造世界卓越企业 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 GM-004 管理技能和领导力提升 2天 企业高/中层经理/新任管理者    
高层 GM-005 领导执行训练 2天 企业中高层管理人员    
高层 GM-006 行政总监统筹管理艺术 2天 行政经理、总监/各级管理人员    
高层 GM-007 让你的生意更加聪明-从信息管理到决策支持 3天 总经理/销售总监/营销经理    
中层 GM-008 国式执行——海尔高绩效的OEC管理 2天 企业的高管层/职能管理部门经理    
中层 GM-009 道德经的管理智慧 2天 企业中高层管理人员    
中层 GM-010 直线经理的四项修炼 1天 各级部门经理/新晋升的经理    
中层 GM-011 六顶思考帽 2天 总经理/中高层管理人员/骨干员工    
中层 GM-012 店长管理者培训 2天 企业中层管理    
中层 GM-013 问题分析与决策 2天 总经理/中高层管理人员/    
中层 GM-014 项目管理实战训练 3天 销售、企划经理/中高层管理人员    
中层 GM-015 企业规范化管理 2天 企业高/中层    
中层 GM-016 高效的执行力 2天 企业高/中层经理/新任管理者    
中层 GM-017 中层经理管理技能提升 3天 中高层管理人员/骨干员工    
中层 GM-018 高效率管理工作技巧 2天 公司各个阶层的管理人员    
中层 GM-019 管理沟通技能提升 2天 公司各个阶层的管理人员    
中层 GM-020 绩效管理与冲突管理 1天 企业高/中层经理/新任管理者    
中层 GM-021 高效会议管理 2天 总经理/人力经理/中高层管理人员    
中层 GM-022 有效沟通与管理激励 2天 企业高/中层经理/新任管理者    
中层 GM-023 管理思维创新 2天 企业中/高层管理者/中高层管理者    
中层 GM-024 塑造管理者 2天 公司各个阶层的管理人员    
中层 GM-025 高效团队行为建设 2天 企业中高层管理人员    
中层 GM-026 演讲与说服训练 2天 企业中高层管理人员    
中层 GM-027 A管理模式 2天 企业中高层管理者    
中层 GM-028 细节决定成败 2天 企业中高层管理者    
中层 GM-029 有效授权 2天 企业中高层管理者    
中层 GM-030 组织内部冲突管理 2天 企业中高层管理人员    
中层 GM-031 管理心理与用人艺术 2天 企业高/中层经理/新任管理者    
中层 GM-032 跨部门沟通 2天 企业中高层管理人员    
中层 GM-033 制造企业中高层干部管理技能特训 2天 制造型企业中高层管理人员    
中层 GM-034 卓越职业生涯规划 2天 全体员工及管理人员    
中层 GM-035 从技术走向管理 2天 从技术人员转型到管理岗位的人员    
中层 GM-036 绩效管理 2天 各级管理人员/人力资源绩效经理    
中层 GM-037 目标管理 2天 人力资源主管/中高层管理人员    
中层 GM-038 目标管理与人生规划 1天 企业中层    
中层 GM-039 非人力资源经理的人力资源管理 2天 各部门经理/总监/新上任的管理者    
中层 GM-040 非财务人员的财务管理 3天 总经理/中高层管理人员    
中层 GM-041 非财务人员的全面预算管理 2天 总经理/中高层管理人员    
中层 GM-042 营销经理十项技能 2天 各级销售经理/主管/业务骨干    
中层 GM-043 高效的员工激励和辅导技巧 1天 企业基/中/高层管理者    
中层 GM-044 非财务人员成本管理与控制 2天 总经理/中高层管理人员    
中层 GM-045 生产经理的管理技巧 2天 生产部/采购部/仓储部门主管    
基层 GM-046 沟通技巧 2天 中高层管理人员/骨干员工    
基层 GM-047 演示技巧 2天 企业管理人员及员工    
基层 GM-048 角色管理 1天 总经理/中高层管理人员    
基层 GM-049 说服技巧 2天 企业中高层管理人员    
基层 GM-050 时间管理 1天 全体员工及管理人员    
基层 GM-051 细节管理 1天 中高层管理人员/后备干部    
基层 GM-052 如何当好班组长 2天 生产部/采购部/仓储部门经理    
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模块四:专业管理技能

模块4.1金融与投融资管理

 
层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-001 用人家水浇自家园—企业的融资战略 2天 中小企业高层管理人员    
高层 PM-002 人民币汇率升值与企业风险应对 1天 高层管理人员/职能管理部门经理    
高层 PM-003 企业项目评估与投融资实务 1天 财务总监/会计师/中高层管理人员    
中层 PM-004 房地产金融课程 3天 房地产企业中高层管理人员    

模块4.2 国际贸易

  层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-005 如何规避国际贸易中的信用风险 2天 营销人员/财务人员/信用管理人员    
中层 PM-006 进出口实务 2天 企业中高层管理人员    
基层 PM-007 国际贸易实务 2天 总经理/中高层管理人员/市场人员    

模块4.3 法律

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选课题 启动
时间
高层 PM-008 新菲迪克条款 2天 海外招投标人员及总经理高层    
中层 PM-009 证券法 3天 企业中高层管理人员    
中层 PM-010 公司法 3天 企业中高层管理人员    

模块4.4 财务与税收

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-011 全面预算管理 2天 财务总监/财务经理/总会计师    
高层 PM-012 企业纳税筹划 2天 中高层/财务部经理/公司财务人员    
高层 PM-013 企业风险与信用管理 2天 董事长/总经理/副总经理/财务总监/营销总监/商务总监、    
高层 PM-014 公司治理与财务控制 2天 总经理/高管人员/财务部经理/主管    
高层 PM-015 萨班斯法案 2天 企业高管/财务总监/财务经理    
高层 PM-016 企业内部控制与内部审计 2天 企业主管领导/财务总监    
高层 PM-017 企业财务分析与价值管理 2天 企业股东及高中层管理者/财务人员    
高层 PM-018 会计报表分析与风险防范 2天 管理人员/财务部经理等    
高层 PM-019 创造价值的投资与融资决策 2天 高管人员/财务总监/财务经理    
高层 PM-020 构建成功的公司财务体系 1天 高管人员/财务总监/财务经理    
中层 PM-021 应收账款管理 2天 总经理/财务总监/财务经理    
中层 PM-022 成本管理和财务管理战略与技巧 3天 高管人员/财务总监/财务经理    
中层 PM-023 企业会计制度与税法差异分析及处理 2天 总经理/财务总监/财务经理    
中层 PM-024 新会计法准则 2天 企业股东及高中层管理者/财务人员    
中层 PM-025 成本控制与价值分析 2天 高层管理者/总会计师/财务总监    
中层 PM-026 如何有效规避信用风险 1天 财务人员/销售人员/信用管理人员    
中层 PM-027 赊销与风险控制 2天 财务经理/信用经理/销售经理    
中层 PM-028 财务管理要诀与技巧 1天 财务部经理/公司财务人员    
中层 PM-029 企业财务的重构与创新 1天 财务部经理/子公司财务人员    
中层 PM-030 预算管理与成本控制 2天 管理人员/财务部经理/主管    
中层 PM-031 税务筹划实务 2天 企业法人/负责人和财务人员    
中层 PM-032 计划与预算管理 2 天 中高层管理者/从事财务工作者    

模块4.5 人力资源

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-033 战略人力资源管理 2天 中高层管理人员/人力资源管理人员    
高层 PM-034 以战略为导向的平衡记分卡 2天 人力资源经理/中高层管理人员    
高层 PM-035 人力资源总监特训营 2天 人力资源总监    
中层 PM-036 基于胜任力的绩效管理与评价体系 2天 中高层管理人员    
中层 PM-037 问题员工管理 1天 人力资源相关工作人员/中层管理者    
中层 PM-038 职业生涯设计与发展 2天 企业基/中/高层管理者/骨干员工    
中层 PM-039 3E薪资设计 2天 人力资源总监/薪资福利经理等    
中层 PM-040 平衡记分卡应用实例 2天 企业中高层管理人员/人力资源    
中层 PM-041 员工关系管理 2天 总经理/人力主管/中高层管理人员    
中层 PM-042 知识型员工管理 2天 企业经理人员    
中层 PM-043 核心员工的管理 1天 中高层管理人员    
中层 PM-044 职责管理 1天 中高层管理人员    
中层 PM-045 培训师培训(TTT) 3天 内部培训师/中高层管理人员    
中层 PM-046 经理的人力资源管理8项胜任力 3天 中高层管理人员    
中层 PM-047 人力资源管理者的8项胜任力 2天 中高层管理人员/人力资源管理者    
中层 PM-048 工作分析与职位描述 1天 人力资源经理/中高层管理人员    
中层 PM-049 职位说明书的编写与应用 1天 人力资源部经理/主管 /中层管理者      
中层 PM-050 离职管理和裁员技巧 2天 总经理/人力主管/中高层管理人员    
中层 PM-051 人力资源管理实务培训 3天 总经理/人力主管/中高层管理人员    
中层 PM-052 培训管理综合技能训练 2天 中高层管理人员/人力/培训经理    
中层 PM-053 企业绩效与薪酬体系设计 2天 人力/薪资设计经理/中高层管理者    
中层 PM-054 如何选、育、用、留人才 2天 中高层管理人员/人力/培训经理    
中层 PM-055 企业如何留人留心 2天 中层管理人员/部门经理/人事主管    
中层 PM-056 如何留住企业优秀员工 1天 企业中高层管理人员    
中层 PM-057 招聘、筛选和面试技巧 2天 总经理/人力主管/中高层管理人员    
中层 PM-058 卓越的企业培训管理体系构建 2天 中高层管理人员/人力/培训经理    
中层 PM-059 培训体系建立以及员工满意度调查 2天 HR经理/主管/培训经理/主管    
中层 PM-060 战略人力资源管理模式与人力规划 2天 中高层管理者/人力资源相关工作者    
中层 PM-061 构建并实施基于企业战略的员工胜任力模型 2天 中高层管理者/人力资源相关工作者    
中层 PM-062 基于胜任力的员工培训开发体系和过程效果控制 1天 中高层管理者/人力资源相关工作者    
中层 PM-063 核心员工的劳动关系管理及风险防范 2天 中高层管理者/人力资源相关工作者    
中层 PM-064 培训需求分析与年度培训规划 2天 中高层管理者/培训管理人员    
中层 PM-065 人力资源危机管理 3天 中高层管理干部/人力资源总监    
中层 PM-066 人力资源与劳动法令 1天 人力资源部工作人员    
中层 PM-067 人力资本运营 2天 中层以上管理人员    
中层 PM-068 网络在HR上的运用 1天 人力资源部工作人员    

模块4.6 销售与市场

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-069 品牌建设9S模式及其应用 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 PM-070 打造强势大品牌十大黄金法则 2天 总经理/企划经理/高层管理者    
高层 PM-071 品牌5大病症及8大突破 2天 企业高层/营销或品牌管理人员    
高层 PM-072 NPD新产品开发及上市模型 2天 总经理/营销经理/NPD负责人/市场部经理    
高层 PM-073 市场营销创新与实战策略 3天 企业高层领导/市场总监    
高层 PM-074 销售渠道建设与管理 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
高层 PM-075 提升销售竞争力 2天 销售副总/区域总经理/销售经理    
高层 PM-076 营销战略 2天 总经理/营销总监/各部门经理    
高层 PM-077 基于价值链的营销系统流程管理 2天 总经理/营销副总/市场总监    
高层 PM-078 营销系统绩效管理 2天 总经理/营销副总/市场总监    
高层 PM-079 数字化营销管理 2天 销售总监/销售经理/区域经理    
高层 PM-080 深度营销与战略转型 2天 总经理/营销总监/各部门经理    
高层 PM-081 差异化营销战略与实务训练 9天 企业中高层管理者/营销总监/经理    
高层 PM-082 营销诊断与自我修正 3天 销售总监/销售经理/区域经理    
高层 PM-083 房产项目全程创新营销 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
高层 PM-084 电子商务的建立与运用 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
高层 PM-085 企业信息化建设与网络营销 2天 市场销售经理/主管/网络主管    
高层 PM-086 大客户管理与销售策略 2天 市场销售人员(含主管)    
高层 PM-087 结果可控的年度营销计划 2天 中高层企业营销管理人员    
中层 PM-088 商业银行营销知识与技能高端讲座 2天 企业中高层管理人员/营销总监    
中层 PM-089 快速打造“王牌”营销团队 2天 企业中高层管理人员    
中层 PM-090 客户关系管理 2天 企业中高层管理人员、营销部门人员    
中层 PM-091 营业厅管理人员培训 2天 营业厅主任/值班长    
中层 PM-092 经销商的开发与控制 2天 市场经理/销售总监/市场总监    
中层 PM-093 渠道销售策略 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
中层 PM-094 市场机会分析与预测 2天 总经理/销售总监/营销经理    
中层 PM-095 营销执行力 2天 总经理/销售总监/营销经理    
中层 PM-096 有效的分销管理 1天 市场销售经理/主管    
中层 PM-097 销售队伍、网络的建立及管理 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
中层 PM-098 如何管理销售业务与销售团队 1天 销售总监/经理/主管    
中层 PM-099 销售经理的管理技能 2天 各级销售经理/主管/业务骨干    
中层 PM-100 区域市场认知与拓展策略 2天 销售主任/销售经理/市场经理    
中层 PM-101 高绩效的销售团队管理 2天 企业中高层领导/销售管理者    
中层 PM-102 卖场视觉化营销 1天 店面中高层管理者/营销策划人员    
中层 PM-103 店铺终端业绩提升策略与执行管理 3天 中高层管理者/加盟商/区域经理/督导/店长    
中层 PM-104 店铺终端辅导技巧 2天 加盟商/区域经理/督导/店长    
中层 PM-105 店长训练营 2天 店长/店经理/导购管理人员    
中层 PM-106 店铺数据管理 1天 加盟商/区域经理/督导/店长    
中层 PM-107 店铺竞争对应与情报管理 1天 中高层管理者/加盟商/督导/店长    
中层 PM-108 连锁体系内部培训师特训 4天 加盟商/区域经理/督导/店长    
中层 PM-109 店铺促销规划与执行管理 2天 中高层管理者/加盟商/督导/店长    
中层 PM-110 连锁专卖店营运管理特训 5天 中高层管理者/加盟商/区域经理    
中层 PM-111 加盟商管理与辅导 3天 中高层管理者/区域经理    
中层 PM-112 决胜于终端——店面业务管理要素与标准 3天 中基层人员    
中层 PM-113 销售人才招聘与甄选诊测技术 2天 人力资源总监/销售总监/人力资源经理/销售经理    
中层 PM-114 消费心理与客户行为分析 2天 销售经理/区域经理/销售主管    
中层 PM-115 营销培训讲师的培训 2天 企业内部营销讲师/部门经理    
中层 PM-116 目标销售管理 2天 各级销售经理/主管/业务骨干    
中层 PM-117 营销商务谈判技巧 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
中层 PM-118 产品推广与品牌推广策略 2天 中高层管理人员/市场销售经理    
中层 PM-119 聚焦客户 2天 中高层管理人员/销售/客服人员    
基层 PM-120 电话营销实战 2天 市场销售人员(含主管)    
基层 PM-121 顾问式销售技术 2天 市场销售人员(含主管)    
基层 PM-122 以客户为中心的销售 1天 市场销售人员(含主管)    
基层 PM-123 推销中的异议处理 2天 有(1-3年)销售经验的销售人员    
基层 PM-124 专业推销技巧 2天 所有销售人员    
基层 PM-125 促销竞争和促销工具创新 2天 卖场促销人员/卖场促销管理者    
基层 PM-126 工业品营销与专业销售技巧 2天 销售经理/销售业务人员、    
基层 PM-127 专业演示技巧 2天 客户经理/销售代表/业务代表    
基层 PM-128 有效倾听客户的技巧 1天 销售人员/市场人员/业务代表    
基层 PM-129 销售工作中的应收账款管理 1天 销售人员/各销售部门的管理人员    
基层 PM-130 专业导购培训课程 2天 导购员/店长    
基层 PM-131 核心销售技巧 2天 市场销售人员    
基层 PM-132 店铺终端导购技巧 2天 加盟商/区域经理/督导/店长/导购员    
基层 PM-133 终端管理的核心要素 2天 市场主管/市场督导/销售经理    
基层 PM-134 情景销售——以客户为中心的专业销售流程拆解 3天 大客户销售代表 /大客户经理    
基层 PM-135 大客户高级销售技巧 2天 市场销售人员(含主管)    
基层 PM-136 双赢谈判技巧 1天 中层管理人员/销售总监/销售经理    
基层 PM-137 高效沟通技巧 2天 企业中高层管理人员    
基层 PM-138 整合营销传播 2天 营销总监/销售经理/销售主管    
基层 PM-139 高价格高价值产品销售技巧 2天 大客户经理/销售经理    
基层 PM-140 柜台销售技巧 2天 市场销售人员(含主管)    

模块4.7 生产作业

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
中层 PM-141 计划与库存管理 2天 中高层者/审计部/采购部/仓储部    
中层 PM-142 TQM(全面质量管理) 2天 中高层者/审计部/采购部/仓储部    
中层 PM-143 高效的制造业物料与仓储管理 2天 中高层者/审计部/采购部/仓储部    
中层 PM-144 物流与供应链管理 2天 物流采购部人员/企业高层    
中层 PM-145 设备维护与TPM(全面生产维护) 2天 设备管理部经理/主管/现场班组长    
中层 PM-146 采购与供应商管理 2天 生产部/采购部/仓储部门主管    
中层 PM-147 企业物料管理与实践 2天 审计部/采购部/仓储部门经理    
中层 PM-148 制造业库存控制技术与策略 2天 生产副总/采购物料经理/生产经理    
中层 PM-149 仓储管理 2天 物流/仓储/计划部门经理/总经理等    
中层 PM-150 QCC(品质管理圈)七大工具 2天 中高层干部/生产部/采购部经理    
中层 PM-151 精益生产管理 2天 生产部/采购部/仓储部门主管    
中层 PM-152 TQC(全面品质管理) 2天 中高层干部/采购部/仓储部门经理    
中层 PM-153 精益生产之IE(工业工程)实务 2天 生产部/采购部/仓储部经理    
中层 PM-154 精益生产之JIT(准时生产方式) 2天 生产部/审计部/采购部/仓储部经理    
中层 PM-155 工厂成本管理与控制 2天 从事生产制造相关工作的管理人员    
中层 PM-156 5S与TPM(全面生产维护)实务 2天 中层/生产现场工程师/班组长等    
基层 PM-157 6S管理实务 2天 管理人员/班组长等    
基层 PM-158 5S管理实务 2天 管理理人员/班组长等    
基层 PM-159 专业采购技术提升训练 3天 生产企业管理者/采购经理/采购员    
基层 PM-160 采购成本分析与降低之道略 2天 生产企业管理者/采购经理/采购员    
基层 PM-161 卓越现场管理与改善 2天 高管人员(生产部、品管部等)    
基层 PM-162 现场管理与成本控制 2天 班组长/工段长/车间主任    
基层 PM-163 IE(工业工程)现场改善方法 2天 现场主管/班组长等现场管理人员    
基层 PM-164 TPM(全面生产维护) 2天 生产部管理人员/班组长等    
基层 PM-165 低成本生产方式 1天 从事生产制造相关工作的管理人员    
基层 PM-166 零缺陷管理 2天 中高层者/审计部/采购部/仓储部    

模块4.8 客户服务

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-167 客户服务策略-金牌客户服务管理与营销 3天 客服经理/相关部门经理/企业高层    
高层 PM-168 酒店管理 2天 酒店/餐饮企业总经理/经理    
中层 PM-169 卓越的客户关系管理(CRM) 2天 部门主管/销售/客服人员    
中层 PM-170 如何做好客户服务 2天 客户服务部门经理/主管    
中层 PM-171 卓越的客户服务与管理 2天 中高层管理人员/销售/客服人员    
中层 PM-172 如何创建、完善品牌客户服务体系 2天 中高层管理人员/销售/客服人员    
中层 PM-173 全面优质客户服务管理 2天 中高层管理人员/销售/客服人员    
中层 PM-174 客户服务心理技巧 2天 市场/客服及相关部门中层管理    
中层 PM-175 服务人员服务技巧五项修炼 2天 中高层管理人员/销售/客服人员    
中层 PM-176 CSM顾客满意服务训练 2天 中基层管理人员及一级业务骨干    
中层 PM-177 房地产与物业行业客户服务管理 2天 房地产/物业行业管理者/营销经理    
基层 PM-178 优质客户服务 2天 全体员工    
基层 PM-179 全面客户满意 2天 客户服务人员    
基层 PM-180 客户服务技巧 2天 客服人员/营业员    

模块4.9 项目管理

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-181 实战项目投标技巧 2天 销售总监/采购总监/财务总监    
中层 PM-182 招标管理及实操技巧 2天 采购总监/财务总监/项目经理等    

模块4.10 企业流程

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 PM-183 基于价值链的企业流程再造与企业流程革新 2天 总经理/中高层管理人员    
中层 PM-184 管理流程设计与再造 2天 总经理/中高层管理人员    
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模块五:管理咨询

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 MC-001 向咨询顾问一样思考 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-002 企业自我咨询:绩效诊断与行动技术 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-003 战略实施的转变促成技术 1天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-004 管理诊断与问题分析:销售与市场 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-005 管理诊断与问题分析:人力资源 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-006 管理诊断与问题分析:企业发展战略 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-007 管理诊断与问题分析:财务与内控 2天 总经理/中高层管理人员    
高层 MC-008 管理诊断与问题分析:在竞争中脱颖而出 2天 总经理/中高层管理人员    
中层 MC-009 如何撰写咨询报告 2天 绩效改善经理/市场经理/策略研究经理    
中层 MC-010 咨询顾问问题分析技术 2天 绩效改善经理/市场经理/策略研究经理    
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模块六:职业素养

层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
基层 PQ-001 销售礼仪训练 1天 销售人员/销售管理人员    
基层 PQ-002 营销人员心态调整及职业规划 2天 全体销售人员/市场人员    
基层 PQ-003 营销人员的素质提升与潜能开发 2天 全体销售人员/市场人员    
中层 PQ-004 高效能人士七个习惯 3天 总经理/中高层管理人员/骨干员工    
中层 PQ-005 我不再抱怨 2天 企业中层管理人员    
中层 PQ-006 情绪与压力管理 2天 总经理/中高层管理人员/骨干员工    
中层 PQ-007 职业经理人正确的观念心态 2天 企业中高层管理人员    
中层 PQ-008 快乐人生 2天 企业中高层管理人员    
中层 PQ-009 商务礼仪 2天 中高层管理者/销售/客服人员    
中层 PQ-010 商务礼仪与艺术交往 1天 中高层管理者/公关人员    
中层 PQ-011 NLP职场礼仪 2天 政府官员/企业领导/职业经理人    
基层 PQ-012 新晋员工职业化训练 2天 中高层管理人员/行政/销售/客服    
基层 PQ-013 商务礼仪与职业化塑造 2天 公司全体员工    
基层 PQ-014 压力管理与心理健康 2天 企业管理人员及员工    
基层 PQ-015 管理者EQ效能工作坊 2天 企业管理人员及员工    
基层 PQ-016 压力调适与EQ管理 1天 企业管理人员及员工    
基层 PQ-017 敬业与诚信 1天 企业中高层管理/基层员工    
基层 PQ-018 高效能人士七个习惯 3天 总经理/中高层管理人员/骨干员工    
基层 PQ-019 快乐人生 2天 企业中高层管理人员    
基层 PQ-020 现代职业形象与商务礼仪 1天 销售人员/业务人员    
基层 PQ-021 职业礼仪修养 1天 公司员工    
基层 PQ-022 营业厅服务礼仪 3天 客户服务人员/营业员    
基层 PQ-023 阳光心态 2天 公司员工    
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模块七:体验式培训

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层级 编号 主要课题 课时 培训对象 预选
课题
启动
时间
高层 ET-001 企业全面管理(沙盘模拟) 2天 企业中高层经理    
高层 ET-002 企业战略营销管理实务(沙盘模拟) 2天 企业中高层经理    
高层 ET-003 非财务经理的财务管理(沙盘模拟) 2天 总经理/中高层管理人员/财务人员    
高层 ET-004 绩效管理工具(沙盘模拟) 2天 企业中高层经理    
高层 ET-005 薪酬管理工具(沙盘模拟) 2天 企业中高层经理    
高层 ET-006 招聘实战工具(沙盘模拟) 2天 企业中高层经理    
高层 ET-007 员工任用工具(沙盘模拟) 2天 企业中高层经理    
高层 ET-008 企业战略管理(又名:决战商场)(沙盘模拟) 2天 企业中/高层经理/副总    
中层 ET-009 服饰店铺销售(沙盘模拟) 2天 总代理市场人员/商场及专卖店店长    
中层 ET-010 零售店铺销售(沙盘模拟) 2天 零售商场及专卖店店长督导等    
中层 ET-011 大客户销售与管理沙盘模拟 2天 总经理/副总/销售总监/销售经理    
中层 ET-012 人力资源管理(沙盘模拟) 2天 人力资源相关工作人员    
中层 ET-013 团队建设(沙盘模拟) 2天 各部门相关人员    
新员工 ET-014 新员入职培训(户外拓展) 2天 新入职员工    
全员 ET-015 团队建设(户外拓展) 2天 全员    
全员 ET-016 沟通协作与执行(户外拓展) 2天 全员     
中高层 ET-017 竞争与博弈(户外拓展) 1天 中高层    
全员 ET-018 创新(户外拓展) 2天 全员    
全员 ET-019 定向(户外拓展) 1天 全员    
全员 ET-020 综合性野外训练营(户外拓展) 1天 全员
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